2022年5月16、17、18日，CQC三位审核员：周 艳（组长）、刘慧蓉、俞凤珍，对赛尔特运行的管理体系标准（规范性要求）：GB/T24001- 2016 /ISO 14001: 2015；GB/T45001-2020 / ISO 45001:2018 进行审核。确认客户管理体系作为一个整体的持续符合性和有效性，以及与认证范围的持续相关性和适宜性，以确定是否推荐再认证。

审核结论：证书持续有效。

审核现场 

审核的内容：

组织所处环境 ：

ES:4.1 理解组织及其所处环境、4.2 理解工作人员/相关方的需求和期望、4.3 确定管理体系的范围、4.4管理体系及其过程

领导作用与承诺、资源过程：

ES:5.1领导作用与承诺、5.2方针、5.3 组织的岗位、职责和权限

参与协商、沟通过程：

ES:7.4信息交流 S:5.4工作人员的协商和参与

资源：ES7.1资源

绩效与改进过程：

ES 9.2 内部审核、 9.3 管理评审 、 改进（10.1 、 10.3）证书和标志使用情况，资质确认。

ES应对风险和机遇的措施、绩效监视过程：

6.1应对风险和机遇的措施（6.1.1总则、6.1.2环境因素/危险源、6.1.4措施的策划）

ES目标与绩效评价：

6.2目标及其实现的策划

ES法律法规和其他要求的确定与合规性评价过程：

6.1.3法律法规及其他要求的确定、测量、9.1.2合规性评价

ES文件管理过程：

7.5形成文件的信息

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.1总则、6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES环境因素/危险源、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、7.4信息交流、8.1运行策划和控制（含外包方管理）、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价(含委外监测)、10.2事件、不符合和纠正措施

S:5.4工作人员的协商和参与（员工代表、负责监视职业健康人员、外包方等） 上次不符合整改追踪

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.1总则、6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、8.1运行策划和控制、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.1总则、6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施 上次不符合整改追踪

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、6.2目标及其实现的策划、8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制过程：

8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：

6.1.2环境因素/危险源、8.1运行策划和控制

ES应对环境因素/危险源的策划、运行控制及绩效监视过程：8.1运行策划和控制、8.2应急准备和响应、9.1.1监视、测量、分析和绩效评价、10.2事件、不符合和纠正措施

END.